| COMPETIR EN EL TRABAJO: LAS MUJERES PREFIEREN ASEGURAR |
| El espíritu de competición en el mundo laboral es mucho mayor en los hombres que en las mujeres, según un estudio de las investigadoras norteamericanas Muriel Niederle y Lise Vesterlund. Esta es, según las expertas, una de las causas por las que las mujeres no acaban de alcanzar puestos directivos. |
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Lejos de las afirmaciones que cuestionan la capacidad de la mujer para los puestos directivos o para trabajos relacionados con ciencias e ingeniería, dos investigadoras norteamericanas presentaron recientemente un estudio que demuestra que la diferencia principal entre hombre y mujeres en el entorno laboral es que ellas evitan la competencia y ellos son demasiado competitivos. Esta es una de las principales conclusiones del informe 'Do Women Shy away from Competititon? Do Men Compete Too much? (¿Las mujeres rehuyen competir? ¿Compiten los hombres demasiado?)', publicado por la economista de la universidad de Stanford Muriel Niederle en colaboración con la también economista Lise Vesterlund, de la universidad de Pittsburgh. Aversión al riesgo La investigación se basó en pruebas de cálculo simples que tanto hombres como mujeres realizaban con resultados muy similares. La diferencia entre hombres y mujeres se reflejó en la segunda parte del experimento, cuando se ofreció realizar una serie de torneos entre diferentes grupos para luego calificarlos en función de los resultados obtenidos por los demás participantes. En esta fase quedó demostrado que las mujeres son más adversas a escoger un entorno competitivo, ya que las mujeres fueron menos proclives a elegir el método de calificación competitivo. Así lo avalan los resultados del estudio: el doble de hombres que de mujeres eligieron un formato tipo torneo frente a un formato no competitivo. Además, los hombres se mostraron significativamente más seguros de sí mismos sobre su calificación comparativa. Las mujeres son más adversas al riesgo y a recibir información sobre sus resultados en comparación con los demás grupos. Así, según las autoras, 'si las mujeres rehuyen competir y los hombres compiten demasiado esto no sólo reduce el número de mujeres que participan en competiciones si no también el número de mujeres que ganan competiciones. Esta es la clave por la que se reducen las oportunidades de éxito a la hora de acceder a promociones laborales y para conseguir trabajos mejor remunerados'. Y es que en muchas ocasiones las presiones familiares y la discriminación por cuestiones de género son factores a las que se atribuye frecuentemente la escasez de mujeres en puestos directivos, o en los ámbitos de ciencias e ingeniería. No obstante, Niederle y Vesterlund opinan que las mujeres evitan las competiciones simplemente porque no les gusta estar en un entorno en el que tienen que competir. Este estudio ha sido comentado en el New York Times por el columnista John Tierney, que afirmaba que 'ahora que tantos trabajadores y más de la mitad de los universitarios graduados son mujeres, administrar un negocio como un torneo aliena a algunos de los más talentosos trabajadores y potenciales ejecutivos. Además, induce a la competencia en situaciones en las que la cooperación tiene mucho más sentido'. Además, según Tierney, 'las mujeres en altos cargos saben cómo contratar buenos vendedores y crear una cultura sana dentro de la compañía'. ESTUDIO COMPLETO Do Women Shy away from Competititon? Do Men Compete Too much? Por Muriel Niederle y Lise Vesterlund |
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| Bárbara Maregil |