| ADAPTARSE A LOS CAMBIOS, CLAVE DEL ÉXITO EMPRESARIAL |
| Flexibilidad y capacidad para adaptarse a los cambios. Es la clave que define al directivo del siglo XXI. Cualidades como la creatividad y la imaginación o la capacidad de aprendizaje pueden ser definitivas para lograr el éxito en los negocios. Así se desprende de un estudio elaborado por la consultora PeopleMatters. |
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Innovación constante, una permanente búsqueda de una mejor manera de hacer las cosas y capacidad de adaptación. Son algunas de las características que ha de cumplir el directivo del siglo XXI para gestionar una empresa con éxito. Flexibilidad y capacidad de adaptación Esta es una de las conclusiones del informe 'El Perfil del Directivo ante los Cambios de Mercado', elaborado por la consultora People Matters tras estudiar diversas multinacionales y grandes empresas españolas. En este informe se describen las cualidades que requiere el empresario actual para cosechar el éxito profesional. En un mercado tan cambiante y dinámico como el actual, el directivo ha de ser flexible y capaz de adaptarse a un entorno donde los cambios son cada vez más rápidos y frecuentes. Gestión del talento, clave fundamental Tal y como afirma el estudio, el directivo ha de asumir estos retos con armas como una mente imaginativa y creativa, capaz de dominar y promover las nuevas tecnologías y contar con una gran capacidad de aprendizaje para convertirse en gestor proactivo de personas y equipos. Otro de los grandes retos que asume el empresario actual es la necesidad de atraer y retener a los talentos. El personal cualificado y especializado es complicado de encontrar y crea una presión adicional para los equipos directivos. El profesional de la empresa ha de ser también sensible a los cambios demográficos: la multiculturalidad está afectando a las empresas y a la manera de dirigirlas. Las organizaciones son cada vez más diversas y los ejecutivos han de estar preparados para saber obtener el mejor rendimiento de cada persona. Relaciones jefe-empleado Y es que crear una cultura de productividad y generar compromiso con respecto al proyecto empresarial es cada vez más importante. El directivo ha de lograr la identificación de todo su equipo con la empresa y generar un sentimiento de pertenencia, para que los empleados sientan como propia la misión y cultura de la organización. Una de las claves para conseguir este objetivo es mostrar sensibilidad ante las demandas de equilibrio entre la vida personal y profesional, por conocer las expectativas de los empleados y conciliar distintos puntos de vista. La flexibilidad es nuevamente clave a la hora de gestionar las relaciones jefe-empleado. MÁS INFORMACIÓN: PeopleMatters |
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| Bárbara Maregil |